Efektywne delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności za ich realizację - warsztaty praktyczne. Popraw skuteczność działania zespołu i pracowników!
• Rozwijanie praktycznych umiejętności delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności za realizację delegowanych zadań,
• Właściwe i adekwatne do sytuacji i osoby przydzielanie celów, zadań oraz monitorowanie stopnia ich wykonania w trakcie realizacji,
• Motywowanie pracowników do wykonania powierzonych zadań zgodnie z wymaganiami (wskaźnikami) jakościowymi, ilościowymi, przydzielonym czasem realizacji oraz zasobami i narzędziami,
• Budowanie osobistej odpowiedzialności za delegowane zadanie
["wiedza z zakresu procesu delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności", "umiejętność adekwatnego przydzielania celów i zadań podwładnym", "umiejętność monitorowania realizacji delegowanych zadań", "umiejętność motywowania pracowników do wykonywania powierzonych zadań", "budowanie osobistej odpowiedzialności pracowników za delegowane zadania"]