Efektywne delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności za ich realizację - warsztaty praktyczne. Popraw skuteczność działania zespołu i pracowników!
• Rozwijanie praktycznych umiejętności delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności za realizację delegowanych zadań,
• Właściwe i adekwatne do sytuacji i osoby przydzielanie celów, zadań oraz monitorowanie stopnia ich wykonania w trakcie realizacji,
• Motywowanie pracowników do wykonania powierzonych zadań zgodnie z wymaganiami (wskaźnikami) jakościowymi, ilościowymi, przydzielonym czasem realizacji oraz zasobami i narzędziami,
• Budowanie osobistej odpowiedzialności za delegowane zadanie
["umiejętność delegowania zadań", "umiejętność delegowania uprawnień", "umiejętność delegowania odpowiedzialności za realizację zadań", "umiejętność przydzielania celów pracowniczych", "umiejętność przydzielania zadań pracowniczych", "umiejętność monitorowania realizacji delegowanych zadań", "umiejętność motywowania pracowników do wykonywania delegowanych zadań", "wiedza na temat wymagań ilościowych i jakościowych dla delegowanych zadań", "wiedza na temat wymaganych zasobów i narzędzi do realizacji delegowanych zadań", "umiejętność budowania odpowiedzialności pracowników za delegowane zadania"]