Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów, wartościowanie ich w czasie, delegowanie ich oraz sposoby praktycznego monitoringu postępu prac.
Uczestnicy nauczą się jak precyzyjnie i jasno formułować zadania i cele, które są mierzalne, osiągalne, realistyczne i czasowe (SMART). Będą rozwijać umiejętności określania priorytetów i wyznaczania klarownych oczekiwań wobec siebie i swojego zespołu. Uczestnicy będą rozwijać umiejętności delegowania zadań swoim podwładnym, biorąc pod uwagę kompetencje i potencjał członków zespołu. Nauczą się jak przekazywać odpowiedzialność, jasno komunikować oczekiwania i monitorować postępy.
["formułowanie zadań i celów w metodyce SMART", "określanie priorytetów zadań", "wyznaczanie klarownych oczekiwań wobec zespołu", "delegowanie zadań w oparciu o kompetencje zespołu", "przekazywanie odpowiedzialności za realizację zadań", "komunikowanie oczekiwań dotyczących realizacji zadań", "monitorowanie postępów w realizacji zadań"]