Efektywne zarządzanie biznesem: Kluczowe strategie dla wzrostu i rentowności
Uczestnik będzie umiał analizować rentowność i marżę, liczyć próg rentowności, projektować i modyfikować model biznesowy, tworzyć propozycję wartości, formułować cele strategiczne (SMART, OKR, BSC), planować budżet przychodów i kosztów, wykorzystywać dane zarządcze w podejmowaniu decyzji, wdrażać działania zwiększające efektywność oraz dobierać metody komunikacji i zarządzania zespołem.
["analiza rentowności i marży finansowej", "liczenie progu rentowności", "projektowanie i modyfikacja modelu biznesowego", "tworzenie propozycji wartości", "formułowanie celów strategicznych (SMART, OKR, BSC)", "planowanie budżetu przychodów i kosztów", "wykorzystywanie danych zarządczych w podejmowaniu decyzji", "wdrażanie działań zwiększających efektywność", "dobieranie metod komunikacji", "dobieranie metod zarządzania zespołem"]