Motywowanie, delegowanie i rozwijanie samodzielności – skuteczne zarządzanie zespołem w praktyce - szkolenie
Cel szkolenia: rozwój kompetencji w zakresie delegowania, kreowania postawy samodzielności w zespole oraz rozwijania pracowników z wykorzystaniem technik konstruktywnej informacji zwrotnej..
["wiedza z zakresu delegowania zadań w zespole", "umiejętność delegowania zadań z uwzględnieniem predyspozycji członków zespołu", "wiedza o metodach budowania postawy samodzielności wśród pracowników", "umiejętność kreowania postaw samodzielności w zespole", "wiedza na temat technik konstruktywnej informacji zwrotnej", "umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w celu rozwoju pracowników"]