Zarządzanie kosztami projektu i uzasadnieniem biznesowym – praktyczne podejście
Podczas szkolenia nie tylko uporządkujesz wiedzę o kosztach, ale nauczysz się tworzyć budżet z prawdziwym uzasadnieniem biznesowym, bronić go przed zarządem, aktualizować w miarę zmian i ocenić wpływ wariantów oraz ryzyk na opłacalność projektu. Wszystko w oparciu o studia przypadków i praktyczne ćwiczenia.
["wiedza z zakresu zarządzania kosztami projektu", "umiejętność tworzenia budżetu projektu z uzasadnieniem biznesowym", "umiejętność bronienia budżetu projektu przed zarządem", "umiejętność aktualizacji budżetu projektu w miarę zmian", "umiejętność oceny wpływu wariantów i ryzyk na opłacalność projektu", "umiejętność wykorzystania studiów przypadków w zarządzaniu kosztami projektu", "umiejętność przeprowadzania praktycznych ćwiczeń z zakresu zarządzania kosztami projektu"]