Zarządzanie mikroprzedsiębiorstwem – planowanie, organizacja i rozwój firmy
Uczestnik rozwija kompetencje w zakresie zarządzania małą firmą: planuje jej rozwój, wyznacza cele i priorytety, organizuje działania operacyjne i deleguje zadania, korzystając z praktycznych narzędzi i prostych procedur wspierających efektywność biznesową.
["planowanie rozwoju mikroprzedsiębiorstwa", "wyznaczanie celów i priorytetów w mikroprzedsiębiorstwie", "organizacja działań operacyjnych w mikroprzedsiębiorstwie", "delegowanie zadań w mikroprzedsiębiorstwie", "stosowanie praktycznych narzędzi wspierających efektywność biznesową mikroprzedsiębiorstwa", "stosowanie prostych procedur wspierających efektywność biznesową mikroprzedsiębiorstwa"]