Efektywne delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności za ich realizację - warsztaty praktyczne. Popraw skuteczność działania zespołu i pracowników!
• Rozwijanie praktycznych umiejętności delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności za realizację delegowanych zadań,
• Właściwe i adekwatne do sytuacji i osoby przydzielanie celów, zadań oraz monitorowanie stopnia ich wykonania w trakcie realizacji,
• Motywowanie pracowników do wykonania powierzonych zadań zgodnie z wymaganiami (wskaźnikami) jakościowymi, ilościowymi, przydzielonym czasem realizacji oraz zasobami i narzędziami,
• Budowanie osobistej odpowiedzialności za delegowane zadanie
["umiejętność delegowania zadań", "umiejętność delegowania uprawnień", "umiejętność delegowania odpowiedzialności za realizację zadań", "umiejętność przydzielania celów pracownikom", "umiejętność przydzielania zadań pracownikom", "umiejętność monitorowania realizacji delegowanych zadań", "umiejętność motywowania pracowników do realizacji delegowanych zadań", "umiejętność ustalania wskaźników jakościowych dla delegowanych zadań", "umiejętność ustalania wskaźników ilościowych dla delegowanych zadań", "umiejętność ustalania czasu realizacji delegowanych zadań", "umiejętność zapewnienia zasobów do realizacji delegowanych zadań", "umiejętność zapewnienia narzędzi do realizacji delegowanych zadań", "budowanie poczucia odpowiedzialności pracowników za delegowane zadania"]