Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce - inspirujący trening wdrożeniowy.
1.Zrozumienie zasad funkcjonowania skutecznego narzędzia kompleksowego zarządzania strategią -  Balanced Scorecard.
2.Zdobycie unikalnych kompetencji w zakresie wdrożenia metodyki oceny strategii przedsiębiorstwa w oparciu o Balanced Scorecard i Główne Mierniki Sukcesu (KPI’s).
3.Praktyczne poznanie kluczowych zasad wykorzystywania metodyki Balanced Scorecard do zarządzania przedsiębiorstwem.
["wiedza z zakresu zasad funkcjonowania Balanced Scorecard", "umiejętność wdrożenia metodyki Balanced Scorecard", "umiejętność stosowania Balanced Scorecard w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa", "wiedza z zakresu Głównych Mierników Sukcesu (KPI's)", "umiejętność oceny strategii przedsiębiorstwa przy użyciu Balanced Scorecard", "umiejętność wykorzystywania metodyki Balanced Scorecard do zarządzania przedsiębiorstwem"]