Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce - inspirujący trening wdrożeniowy.
1.Zrozumienie zasad funkcjonowania skutecznego narzędzia kompleksowego zarządzania strategią -  Balanced Scorecard.
2.Zdobycie unikalnych kompetencji w zakresie wdrożenia metodyki oceny strategii przedsiębiorstwa w oparciu o Balanced Scorecard i Główne Mierniki Sukcesu (KPI’s).
3.Praktyczne poznanie kluczowych zasad wykorzystywania metodyki Balanced Scorecard do zarządzania przedsiębiorstwem.
["wiedza z zakresu zasad funkcjonowania narzędzia Balanced Scorecard", "umiejętność wdrożenia metodyki oceny strategii przedsiębiorstwa opartej na Balanced Scorecard", "umiejętność definiowania Kluczowych Mierników Sukcesu (KPI's)", "wiedza z zakresu kluczowych zasad wykorzystywania metodyki Balanced Scorecard do zarządzania przedsiębiorstwem"]