szkolenie: Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku | szkolenie + 90 dni mentoringu + BONUSY
Warsztat Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku pokazuje i dostarcza menedżerom narzędzia niezbędne do delegowania i egzekwowania zadań. 
Uczestniczy zostaną wyposażeni w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody delegowania zadań i egzekwowania ich, komunikację, narzędzia kontroli, udzielanie porad oraz trudne rozmowy z pracownikami.
["wiedza z zakresu delegowania zadań w zespole", "umiejętność delegowania zadań podwładnym", "znajomość narzędzi kontroli realizacji zadań delegowanych", "umiejętność udzielania feedbacku pracownikom", "wiedza na temat prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami", "umiejętność motywowania zespołu do realizacji zadań"]