Efektywne delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności za ich realizację - warsztaty praktyczne. Popraw skuteczność działania zespołu i pracowników!
• Rozwijanie praktycznych umiejętności delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności za realizację delegowanych zadań,
• Właściwe i adekwatne do sytuacji i osoby przydzielanie celów, zadań oraz monitorowanie stopnia ich wykonania w trakcie realizacji,
• Motywowanie pracowników do wykonania powierzonych zadań zgodnie z wymaganiami (wskaźnikami) jakościowymi, ilościowymi, przydzielonym czasem realizacji oraz zasobami i narzędziami,
• Budowanie osobistej odpowiedzialności za delegowane zadanie
["umiejętność delegowania zadań i uprawnień pracownikom", "umiejętność przydzielania celów i monitorowania stopnia realizacji zadań", "techniki motywowania pracowników do realizacji powierzonych zadań", "budowanie poczucia odpowiedzialności u pracowników za wykonywane zadania"]