Modelowanie i automatyzacja procesów biznesowych – szkolenie dla kadr zarządzających
Uczestnicy nauczą się mapować i analizować procesy biznesowe, identyfikować wąskie gardła, oraz projektować proste automatyzacje (no-code/integracje) w obszarach operacyjnych i marketingowo-sprzedażowych. Efektem będzie plan wdrożenia z KPI oraz zasady monitorowania i ciągłego doskonalenia procesów. Treści odpowiadają na potrzeby kadry zarządzającej oczekującej praktycznych, szybko wdrażalnych rozwiązań zwiększających efektywność i skalowalność działań.
["wiedza z zakresu modelowania procesów biznesowych", "umiejętność mapowania procesów biznesowych", "umiejętność analizy procesów biznesowych", "umiejętność identyfikowania wąskich gardeł w procesach biznesowych", "wiedza z zakresu projektowania automatyzacji no-code/integracji", "umiejętność projektowania automatyzacji no-code/integracji w obszarach operacyjnych", "umiejętność projektowania automatyzacji no-code/integracji w obszarach marketingowo-sprzedażowych", "umiejętność opracowywania planu wdrożenia z KPI", "wiedza z zakresu monitorowania procesów biznesowych", "umiejętność ciągłego doskonalenia procesów biznesowych"]