Controlling operacyjny i budżetowanie
Celem szkolenia jest rozwinięcie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie controllingu operacyjnego i budżetowania w przedsiębiorstwie, ze szczególnym uwzględnieniem:
zasad funkcjonowania centrów odpowiedzialności (kosztów, przychodów, zysków, inwestycji),
wykorzystania narzędzi controllingu w procesach planowania, monitorowania i analizy odchyleń,
projektowania systemu controllingu operacyjnego, jego integracji z rachunkowością zarządczą,
powiązania controllingu z systemami motywacyjnymi i
["wiedza z zakresu zasad funkcjonowania centrów kosztów, przychodów, zysków i inwestycji w przedsiębiorstwie", "umiejętność wykorzystania narzędzi controllingu w procesach planowania", "umiejętność wykorzystania narzędzi controllingu w procesach monitorowania", "umiejętność wykorzystania narzędzi controllingu w analizie odchyleń", "wiedza z zakresu projektowania systemu controllingu operacyjnego", "wiedza z zakresu integracji controllingu operacyjnego z rachunkowością zarządczą", "wiedza z zakresu powiązania controllingu z systemami motywacyjnymi", "wiedza z zakresu powiązania controllingu z systemami wynagradzania"]