Od pracownika do kierownika – jak budować autorytet w zespole w erze transformacji cyfrowej?
Głównym celem edukacyjnym jest rozwinięcie umiejętności budowania autorytetu i efektywnego zarządzania zespołem w kontekście transformacji cyfrowej, umożliwiając uczestnikom skuteczne przewodzenie i motywowanie pracowników w dynamicznie zmieniającym się środowisku technologicznym. Szkolenie ma również na celu naukę strategii adaptacji do zmian cyfrowych oraz umiejętności integracji nowoczesnych narzędzi z codziennym zarządzaniem.
["umiejętność budowania autorytetu w zespole", "umiejętność efektywnego zarządzania zespołem", "wiedza z zakresu transformacji cyfrowej w organizacji", "umiejętność skutecznego przewodzenia i motywowania pracowników", "umiejętność adaptacji do zmian cyfrowych", "umiejętność integracji nowoczesnych narzędzi z codziennym zarządzaniem"]