Optymalizacja procesów biznesowych w organizacji o charakterze hybrydowym - proces startu nowego projektu
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności analizy i optymalizacji procesu uruchamiania nowych projektów, z uwzględnieniem specyfiki działań, uczestników i oczekiwanych efektów. Uczestnicy nauczą się mapować aktualny przebieg procesu („AS IS”), identyfikować jego nieefektywności oraz projektować przyszły model („TO BE”), zdobywając wiedzę i narzędzia potrzebne do usprawnienia tego kluczowego obszaru. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i opracowaniu planu wdrożenia usprawnień uczestnicy zdobędą kom
["znajomość metodyki lean management", "umiejętność mapowania procesu uruchamiania nowych projektów", "umiejętność identyfikacji nieefektywności w procesie uruchamiania nowych projektów", "umiejętność projektowania modelu docelowego procesu uruchamiania nowych projektów", "wiedza z zakresu narzędzi optymalizacji procesów biznesowych", "umiejętność opracowania planu wdrożenia usprawnień w procesie uruchamiania nowych projektów"]