Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami (Zarządzanie Projektami)
Podczas szkolenia przedstawiamy metody zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami. Omawiamy, jak dokładnie określić te elementy na etapie planowania oraz jak skutecznie kontrolować je w trakcie realizacji projektu. Zakres określa cele i zadania realizowane w trakcie projektu, a skuteczne zarządzanie harmonogramem pozwala uniknąć opóźnień. Budżet natomiast wyznacza limity finansowe dla poszczególnych etapów projektu.
["wiedza z zakresu zarządzania zakresem projektów", "wiedza z zakresu zarządzania harmonogramem projektów", "wiedza z zakresu zarządzania kosztami projektów", "umiejętność określania celów i zadań projektu na etapie planowania", "umiejętność skutecznej kontroli zakresu projektu podczas realizacji", "umiejętność efektywnego planowania harmonogramu projektu", "umiejętność kontrolowania harmonogramu projektu i unikania opóźnień", "umiejętność planowania budżetu projektowego z uwzględnieniem limitów finansowych", "umiejętność monitorowania i kontroli kosztów projektu"]