ONBOARDING – jak zaplanować i przeprowadzić wdrożenie nowego pracownika
Szkolenie wzmacnia kompetencje osoby, która jest odpowiedzialna za wdrażanie nowych pracowników w oparciu tworzenie harmonogramu i narzędzi wdrożenia oraz umiejętności potrzebne podczas prowadzenia szkoleń stanowiskowych, tj. komunikacja, sposoby koncentrowania uwagi, udzielanie feedbacku.
["wiedza z zakresu planowania procesu onboardingu nowych pracowników", "umiejętność tworzenia harmonogramu wdrożenia nowego pracownika", "umiejętność opracowywania narzędzi do wdrażania nowych pracowników", "umiejętność prowadzenia szkoleń stanowiskowych dla nowych pracowników", "umiejętność efektywnej komunikacji w trakcie procesu wdrażania", "umiejętność skupiania uwagi uczestników szkolenia stanowiskowego", "umiejętność udzielania konstruktywnego feedbacku nowym pracownikom"]