Skuteczne delegowanie zadań i uprawnień w pracy zespołowej - szkolenie otwarte w formie zdalnej połączonej ze zdalną w czasie rzeczywistym.
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego rozdzielania zadań pracownikom i przekazywania im niezbędnych uprawnień do podejmowania decyzji - zarówno w kontekście działań cyklicznych jak i powtarzalnych projektów, co przekłada się na sprawność działań całej organizacji - w szczególności dbania o jednoznacznie zdefiniowany i sprawiedliwy podział obowiązków i zakresów odpowiedzialności, kontrolowania i przekazywania informacji zwrotnej.
["wiedza z zakresu delegowania zadań w pracy zespołowej", "umiejętność rozdzielania zadań pracownikom", "umiejętność przekazywania uprawnień decyzyjnych", "wiedza na temat podziału obowiązków i zakresów odpowiedzialności", "umiejętność kontrolowania realizacji zadań delegowanych", "umiejętność udzielania informacji zwrotnej pracownikom"]