Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami (Zarządzanie Projektami)
Podczas szkolenia przedstawiamy metody zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami. Omawiamy, jak dokładnie określić te elementy na etapie planowania oraz jak skutecznie kontrolować je w trakcie realizacji projektu. Zakres określa cele i zadania realizowane w trakcie projektu, a skuteczne zarządzanie harmonogramem pozwala uniknąć opóźnień. Budżet natomiast wyznacza limity finansowe dla poszczególnych etapów projektu.
["wiedza z zakresu zarządzania zakresem projektów", "umiejętność określania celów i zadań projektu", "wiedza z zakresu zarządzania harmonogramem projektów", "umiejętność kontrolowania postępów projektu", "wiedza z zakresu zarządzania kosztami projektów", "umiejętność wyznaczania budżetu dla etapów projektu", "umiejętność skutecznej kontroli kosztów projektu"]