Liderowanie w praktyce. Delegowanie zadań i motywowanie zespołu.
Szkolenie przygotowuje do rozwijania umiejętności w zakresie komunikacji, motywacji, rozwiązywania problemów,
podejmowania decyzji, delegowania obowiązków oraz budowania efektywnych relacji z członkami zespołu. Głównym
celem jest przygotowanie do samodzielnego korzystania z narzędzi i strategii, które pozwolą skutecznie kierować
zespołem, osiągać cele organizacyjne oraz rozwijać się jako przywódcy.
["umiejętność komunikacji interpersonalnej", "wiedza z zakresu technik motywowania pracowników", "umiejętność rozwiązywania problemów w zespole", "umiejętność podejmowania decyzji menedżerskich", "umiejętność delegowania zadań w zespole", "budowanie efektywnych relacji z członkami zespołu", "stosowanie narzędzi i strategii kierowania zespołem", "umiejętność osiągania celów organizacyjnych", "rozwój kompetencji przywódczych"]