Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce - inspirujący trening wdrożeniowy.
1.Zrozumienie zasad funkcjonowania skutecznego narzędzia kompleksowego zarządzania strategią -  Balanced Scorecard.
2.Zdobycie unikalnych kompetencji w zakresie wdrożenia metodyki oceny strategii przedsiębiorstwa w oparciu o Balanced Scorecard i Główne Mierniki Sukcesu (KPI’s).
3.Praktyczne poznanie kluczowych zasad wykorzystywania metodyki Balanced Scorecard do zarządzania przedsiębiorstwem.
["wiedza z zakresu zasad funkcjonowania Balanced Scorecard", "umiejętność wdrażania metodyki Balanced Scorecard", "wiedza na temat kluczowych zasad wykorzystywania Balanced Scorecard w zarządzaniu przedsiębiorstwem", "umiejętność określania Kluczowych Mierników Sukcesu (KPI)", "umiejętność oceny realizacji strategii przedsiębiorstwa przy pomocy Balanced Scorecard"]