Pełne delegowanie. Jak skutecznie motywować pracowników,  przekazywać odpowiedzialność
i odzyskać czas?
Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych kompetencji menedżerskich takich jak delegowanie zadań, budowanie autorytetu oraz wzbudzanie odpowiedzialności.
["wiedza z zakresu kluczowych kompetencji menedżerskich", "umiejętność delegowania zadań pracownikom", "umiejętność budowania autorytetu u podwładnych", "umiejętność wzbudzania poczucia odpowiedzialności u pracowników", "umiejętność organizacji pracy zespołu w celu odzyskania czasu"]