Efektywne delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności za ich realizację - warsztaty praktyczne. Popraw skuteczność działania zespołu i pracowników!
• Rozwijanie praktycznych umiejętności delegowania zadań, uprawnień i odpowiedzialności za realizację delegowanych zadań,
• Właściwe i adekwatne do sytuacji i osoby przydzielanie celów, zadań oraz monitorowanie stopnia ich wykonania w trakcie realizacji,
• Motywowanie pracowników do wykonania powierzonych zadań zgodnie z wymaganiami (wskaźnikami) jakościowymi, ilościowymi, przydzielonym czasem realizacji oraz zasobami i narzędziami,
• Budowanie osobistej odpowiedzialności za delegowane zadanie
["umiejętność delegowania zadań", "umiejętność delegowania uprawnień", "umiejętność delegowania odpowiedzialności za realizację zadań", "umiejętność przydzielania celów i zadań podwładnym", "umiejętność monitorowania realizacji delegowanych zadań", "umiejętność motywowania pracowników do realizacji delegowanych zadań", "umiejętność ustalania wskaźników realizacji delegowanych zadań", "umiejętność zapewniania zasobów i narzędzi do realizacji delegowanych zadań", "budowanie osobistej odpowiedzialności podwładnych za delegowane zadania"]