Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami (Zarządzanie Projektami)
Podczas szkolenia przedstawiamy metody zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami. Omawiamy, jak dokładnie określić te elementy na etapie planowania oraz jak skutecznie kontrolować je w trakcie realizacji projektu. Zakres określa cele i zadania realizowane w trakcie projektu, a skuteczne zarządzanie harmonogramem pozwala uniknąć opóźnień. Budżet natomiast wyznacza limity finansowe dla poszczególnych etapów projektu.
["wiedza z zakresu zarządzania zakresem projektu", "umiejętność określania celów i zadań projektowych", "wiedza z zakresu zarządzania harmonogramem projektu", "umiejętność planowania i kontroli harmonogramu projektu", "wiedza z zakresu zarządzania kosztami projektu", "umiejętność budżetowania i kontroli kosztów projektu", "umiejętność skutecznego zarządzania elementami trójkąta projektowego (zakres, harmonogram, budżet)"]