Optymalizacja procesów biznesowych w organizacji o charakterze hybrydowym -  proces controllingu finansowego
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności analizy i optymalizacji procesu controllingu finansowego, kluczowego dla zarządzania finansami w firmie. Uczestnicy nauczą się mapować aktualny stan procesu („AS IS”), identyfikować jego nieefektywności oraz projektować nowy model („TO BE”), dostosowany do wymagań firmy. Dzięki praktycznym ćwiczeniom zdobędą kompetencje w planowaniu wdrożeń, analizie przepływu informacji i dokumentacji, co pozwoli na efektywniejsze zarządzanie procesami finansowymi.
["wiedza z zakresu controllingu finansowego", "umiejętność mapowania procesu controllingu finansowego", "umiejętność identyfikacji nieefektywności w procesie controllingu finansowego", "umiejętność projektowania nowego modelu procesu controllingu finansowego", "umiejętność planowania wdrożeń w obszarze controllingu finansowego", "umiejętność analizy przepływu informacji w procesie controllingu finansowego", "umiejętność analizy dokumentacji w procesie controllingu finansowego"]