Zarządzanie kosztami projektu i uzasadnieniem biznesowym – praktyczne podejście
Podczas szkolenia nie tylko uporządkujesz wiedzę o kosztach, ale nauczysz się tworzyć budżet z prawdziwym uzasadnieniem biznesowym, bronić go przed zarządem, aktualizować w miarę zmian i ocenić wpływ wariantów oraz ryzyk na opłacalność projektu. Wszystko w oparciu o studia przypadków i praktyczne ćwiczenia.
["wiedza z zakresu zarządzania kosztami projektów", "umiejętność tworzenia budżetu projektu", "umiejętność uzasadniania budżetu projektu na podstawie analizy biznesowej", "umiejętność obrony budżetu projektu przed zarządem", "umiejętność aktualizacji budżetu projektu w odpowiedzi na zmiany", "umiejętność oceny wpływu wariantów i ryzyk na opłacalność projektu", "umiejętność wykorzystania studiów przypadków i ćwiczeń praktycznych w zarządzaniu kosztami projektu"]