Rekrutacja pełna wyzwań – kandydat, czyli kto?
Spojrzenie na proces pozyskiwania kadr jak na udany „zakup kompetencji” z rynku wewnętrznego lub zewnętrznego. Wskazanie konieczności właściwego przygotowania działań w odniesieniu do przyszłych celów i kierunku rozwoju organizacji. Rozpoznanie kiedy rekrutacja jest sukcesem a kiedy porażką.
["wiedza z zakresu procesu rekrutacji w organizacji", "umiejętność analizy potrzeb kompetencyjnych organizacji", "umiejętność dopasowania profilu kandydata do celów rozwojowych organizacji", "umiejętność oceny efektywności procesu rekrutacyjnego", "wiedza z zakresu czynników wpływających na sukces lub porażkę rekrutacji"]